5月31日至6月1日，国机集团党委常委、副总经理周开荃一行到国机汽车开展主题教育调研，深入了解公司经营发展情况，重点围绕“推动数字化智能化转型”“强化企业核心功能和核心竞争力”等主题与干部职工座谈交流，广泛听取意见建议。

　　调研国机汽车期间，周开荃听取了公司党委书记、董事长彭原璞关于企业基本情况、发展历程、主要业务、经营发展、“十四五”规划执行及未来考虑等情况汇报，并围绕企业核心优势、业务规划等与公司领导班子成员、业务一线骨干、干部职工代表进行了座谈交流。

　　周开荃对国机汽车“十四五”规划整固阶段大力推进组织变革、全面化解经营风险、全力解决历史问题、务实谋划业务布局、发挥上市平台再融资功能等方面取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出要求：

　　一是扎实开展主题教育，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”要求，确保主题教育取得实效。

　　二是以“十四五”规划中期调整为契机，积极服务国家战略，聚焦主责主业谋篇布局，着力增强企业核心竞争力和核心功能。

　　三是发挥上市平台优势，强化投融资功能，探索完善人才激励机制，增进资本市场认同和价值创造，持续提高上市公司质量。

　　四是持续夯实管理基础，扎实做好企业合规管理、审计整改、安全生产、信息化建设、数字化转型各项工作。

　　深入中汽工程调研期间，周开荃认真听取了国机汽车党委委员、副总经理兼中汽工程党委书记、董事长戴旻关于企业转型跨越发展历程、战略发展回顾及“十四五”规划布局、核心优势和市场开拓、数智化转型实践、安全生产等情况汇报，并围绕“数字化智能化转型”与中汽工程领导班子、技术骨干及青年代表共同分析企业数智化转型遇到的困难，听取职工群众对推动数字化转型、强化核心功能和核心竞争力的意见建议，共同研究推动数字化转型的方法和路径。

　　周开荃对中汽工程60余年跨越式发展取得的国内领先、国际一流行业地位和核心竞争能力，以及在市场经营、科技创新、战略发展等取得的成绩表示肯定，并对下阶段工作提出要求：

　　一是全面贯彻落实党的二十大精神，深入开展主题教育，准确把握公司在中国式现代化进程中的功能定位和责任使命。

　　二是坚持创新是引领发展的第一动力，努力攻关“卡脖子”技术，以科技创新打造领先行业的技术能力，巩固提升全球核心竞争力。

　　三是以全球化视野实施国际化布局，积极践行“走出去”“一带一路”建设等国家重大战略，健全完善国际化运营管理能力体系。

　　四是坚持数字化智能化发展方向，加快推进汽车工程规划设计、装备产线的数智化转型升级，打造面向未来的汽车工程系统解决核心优势。

　　五是强化合规管理，要牢固树立底线思维，加强安全生产管理，持续压紧压实安全责任。

　　调研期间，周开荃一行实地调研了中汽工程涂装设备研发制造基地和总装、焊装、物流装备研发制造基地，详细了解公司汽车装备新技术研发能力、生产制造能力及项目建设等情况。

　　国机集团运行管理部部长王宇航、副部长李伟等分别陪同调研国机汽车和中汽工程；国机集团第三监督办公室主任董建红全程参加调研。